product owner
/ˈprɒd.ʌkt ˈəʊ.nə(r)/zelfstandig naamwoord
Een product owner is binnen Scrum verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het product en voor het beheer van de product backlog. Deze persoon bepaalt de volgorde van het werk en maakt het productdoel duidelijk.
De product owner besprak de nieuwe klantwensen met het team en zette de belangrijkste verbetering bovenaan de backlog.
De product owner verbindt de behoeften van gebruikers en andere stakeholders met het werk van het Scrum-team. De rol vraagt om keuzes: welk probleem moet eerst worden opgelost, welke functionaliteit kan wachten en welk resultaat telt als waardevol? Die afwegingen worden zichtbaar in het productdoel en de Woordenboek · In het kortbacklogEen backlog is een geordende, veranderlijke lijst met werk voor een product of project. De volgorde helpt een team bepalen wat het als eerste moet onderzoeken of uitvoeren.Lees meer.
Welke verantwoordelijkheid heeft een product owner?
Volgens Scrum is de product owner verantwoordelijk voor het maximaliseren van de productwaarde. Daar hoort effectief backlogbeheer bij: het productdoel formuleren, backlogitems duidelijk maken, het werk ordenen en zorgen dat de backlog begrijpelijk en zichtbaar is.
De product owner mag taken rond de backlog door anderen laten uitvoeren, maar blijft verantwoordelijk voor het resultaat. Binnen Scrum is de product owner één persoon, geen stuurgroep. Stakeholders kunnen wensen en belangen aandragen; de product owner weegt die informatie en neemt een besluit over de volgorde.
Samenwerken met developers en stakeholders
Een product owner bepaalt vooral wat het product moet bereiken en waarom bepaald werk belangrijk is. Developers bepalen hoe zij dat werk technisch uitvoeren. Tijdens Woordenboek · In het kortrefinementRefinement is het doorlopend verduidelijken, opdelen en inschatten van werk op de backlog, zodat het team weet wat een backlogitem inhoudt.Lees meer bespreken zij samen de bedoeling, afhankelijkheden en Woordenboek · In het kortacceptatiecriteriaAcceptatiecriteria zijn vooraf afgesproken, toetsbare voorwaarden waaraan een product, functie of wijziging moet voldoen om te worden geaccepteerd.Lees meer, zodat een backlogitem duidelijk genoeg is om te plannen.
Na een Woordenboek · In het kortsprintEen sprint is een korte, vaste werkperiode waarin een team een afgesproken deel van de software ontwikkelt. Na afloop bespreek je het resultaat en bepaal je de volgende prioriteiten.Lees meer bekijkt de product owner met het team en de stakeholders wat er is opgeleverd en wat zij daarvan leren. Op basis daarvan kan de backlog veranderen. Zo blijft de gekozen volgorde aansluiten op wat gebruikers nodig hebben, wat technisch haalbaar is en wat het productdoel dichterbij brengt.